{"id":272242,"date":"2026-04-07T15:21:04","date_gmt":"2026-04-07T15:21:04","guid":{"rendered":"https:\/\/iguality.org\/managing-conflicts-of-interest\/"},"modified":"2026-04-07T15:21:04","modified_gmt":"2026-04-07T15:21:04","slug":"gestion-de-conflictos-de-intereses","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iguality.org\/es\/managing-conflicts-of-interest\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de conflictos de intereses"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En esta secci\u00f3n, aprender\u00e1 a gestionar eficazmente los conflictos de inter\u00e9s mediante la evaluaci\u00f3n de los conflictos revelados, la consideraci\u00f3n de medidas como la recusaci\u00f3n o la renuncia, y el cumplimiento continuo de los est\u00e1ndares \u00e9ticos mediante revisiones peri\u00f3dicas. Este proceso protege la integridad de la toma de decisiones y los resultados organizacionales al abordar los riesgos potenciales y mantener la transparencia.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":"recbeUeh8K1Oq7uD3"},"categories":[128],"tags":[119],"class_list":["post-272242","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-conflict-of-interest-policy","tag-policy"],"acf":{"topic":"Managing Conflicts of Interest","image":null,"content":"<p>Cuando se revela un conflicto de intereses, el consejo debe evaluar la situaci\u00f3n con prontitud para determinar si dicho conflicto representa un riesgo real para la integridad de la toma de decisiones, la equidad o los resultados de la organizaci\u00f3n. El proceso para gestionar los conflictos de intereses incluye los siguientes pasos:<\/p><h3><strong>1. Evaluaci\u00f3n del conflicto<\/strong><\/h3>\n<ul><li><strong>Divulgaci\u00f3n:<\/strong> La persona debe revelar completamente la naturaleza del conflicto, proporcionando cualquier detalle relevante que pueda ayudar a la junta a evaluar la situaci\u00f3n. Esta divulgaci\u00f3n debe hacerse por escrito para garantizar la transparencia y la claridad.<\/li><li><strong>Revisi\u00f3n inicial:<\/strong> El Consejo de Administraci\u00f3n, con la orientaci\u00f3n del Comit\u00e9 de Gobernanza o de \u00c9tica (si corresponde), evaluar\u00e1 el impacto potencial del conflicto en las actividades, la gobernanza y la toma de decisiones de la organizaci\u00f3n.<\/li><li><strong>An\u00e1lisis de impacto:<\/strong> De ser necesario, se podr\u00e1 designar a un tercero independiente para que realice un an\u00e1lisis objetivo de la situaci\u00f3n a fin de determinar los riesgos potenciales para las operaciones, la credibilidad y la posici\u00f3n legal de la organizaci\u00f3n.<\/li><\/ul>\n\n<h3><strong>2. Posibles acciones<\/strong><\/h3><p>Con base en la evaluaci\u00f3n, se podr\u00e1n considerar las siguientes acciones:<\/p><ul><li><strong>Recusaci\u00f3n de la toma de decisiones:<\/strong> Se le puede pedir a la persona en conflicto que se retire de las discusiones o la toma de decisiones relacionadas con el conflicto. Esto puede aplicarse a votaciones, decisiones pol\u00edticas, asignaci\u00f3n de proyectos o cualquier asunto directamente relacionado con el conflicto.<\/li><li><strong>Renuncia a la Junta Directiva o al Empleo:<\/strong> En los casos en que el conflicto se considere grave y no pueda resolverse adecuadamente mediante la recusaci\u00f3n u otras medidas, se le puede exigir al individuo que renuncie a su cargo, ya sea en la Junta Directiva o como empleado, para eliminar el conflicto.<\/li><li><strong>Revisi\u00f3n independiente y mediaci\u00f3n:<\/strong> En casos particularmente complejos, la junta puede optar por recurrir a un tercero independiente, como un asesor legal o un mediador, para evaluar la situaci\u00f3n y recomendar la mejor manera de proceder. Esta medida garantiza la imparcialidad y preserva la integridad del proceso.<\/li><\/ul>\n\n<h3><strong>3. Revisi\u00f3n peri\u00f3dica de conflictos de intereses<\/strong><\/h3><p>Para evitar conflictos futuros y garantizar la adhesi\u00f3n constante a los est\u00e1ndares \u00e9ticos, el Directorio revisar\u00e1 y actualizar\u00e1 peri\u00f3dicamente la pol\u00edtica de conflicto de intereses, en particular durante las reuniones organizativas anuales o cuando se designen nuevos miembros del Directorio o personal.<\/p>","sort":"d","last_modified":"September 7, 2025 at 11:26","category":[]},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iguality.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/272242","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/iguality.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/iguality.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iguality.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iguality.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=272242"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/iguality.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/272242\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":273959,"href":"https:\/\/iguality.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/272242\/revisions\/273959"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iguality.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=272242"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/iguality.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=272242"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/iguality.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=272242"}],"curies":[{"name":"Gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}